Грузовые бортовые автомобили МАЗ

Чтобы верно рассчитать затраты на ГСМ, используйте поправочные коэффициенты.

Вам также могут пригодиться нормы расхода топлива на МАЗ 103.065.

Модель, марка, модификация автомобиля	Базовая норма расхода топлива, л/100 км
МАЗ-437041-262 (Д-245.30Е2-4L-4,75-150-5M)	18,9
МАЗ-514	25,0
МАЗ-516, 516Б	26,0
МАЗ-5334, -5335, -533501	23,0
МАЗ-53352	24,0
МАЗ-53362 (ЯМЗ-238-8V-14,86-300-8M)	24,3
МАЗ-53366 (ЯМЗ-238М2-8V-14,86-240-5M)	25,5
МАЗ-5337, -53371	23,0
МАЗ-543	98,0
МАЗ-6303 (ЯМЗ-238Д-8V-14,86-330-8M)	26,0
МАЗ-6303 (ЯМЗ-238Д-8V-14,86-330-8M)	24,0
МАЗ-63171 (ТМЗ-8421-8V-17,26-360-9M)	27,2

Выпуск после 2008 года

Модель, марка, модификация автомобиля	Базовая норма расхода топлива, л/100 км
МАЗ 437041-268 (Д-245.30Е2)	18,4D
МАЗ 437043-522 (Д-245.30Е2)	19,1D
МАЗ 5336А3-320 (ЯМЗ-6562.10)	25,9D
МАЗ 6303А5-320 (ЯМЗ-6582.10)	25,9D
МАЗ 631208-020-010 (ЯМЗ-7511.10)	25,4D

Qн = 0,01 x (Hsan x S + Hw x W) x (1 + 0,01 x D)

Hsanc – общероссийский норматив потребления ГСМ для ТС без груза.
S – пробег автомобиля или автопоезда, км.
Hw – норма расхода топлива при транспортных работах, л/100 т.км.
W – объем работы транспортного средства, т.км.
D – поправочный коэффициент.

Читайте также: нормы расхода топлива на самосвалы МАЗ.

В вашей компании свой автопарк? Организуйте заказ ваших служебных автомобилей как в такси!

1

Сотрудники за 1 минуту заказывают служебный автомобиль в мобильном приложении или по телефону

2

Диспетчер или секретарь за 30 секунд создает заказ в программе

3

Водители работают с заявками на поездки от сотрудников в своем мобильном приложении

Посмотрите видео о процессе и результатах внедрения «ТМ: Корпоративные поездки» в Омском нефтеперерабатывающем заводе

Функции программного комплекса

примеры внедрения

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

Омский НПЗ «Газпром нефть» (ПАО) — одно из крупнейших предприятий нефтепереработки России.

Результаты внедрения программы:

Экономия в 13,5 млн рублей уже на первом этапе внедрения программного комплекса.
Сократили автопарк на 9 единиц при цифровизации одной трети парка.
Создали с нуля карту завода и прилегающих территорий, которой нет в открытом доступе.

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

ООО «Газпромнефть-Ямал» — дочернее общество ПАО «Газпром нефть».

Результаты внедрения программы:

Более 5000 поездок в месяц, которые заказываются через приложение и выполняются корпоративным автопарком;
В день выполняется около 200 заявок на поездки, около 300 сотрудников пользуются новым сервисом;
Более 90% идут через мобильное приложение;
Сократились холостой пробег и время работы на одном заказе.

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

АО «Мессояханефтегаз» — предприятие ПАО «Газпром нефть» и ПАО НК «Роснефть».

Результаты реализации проекта:

Диспетчер управляет маршрутами полетов и, при необходимости корректирует их.
Сократили время согласования заказа на авиарейс;
Пассажиры своевременно получают уведомления о статусе авиарейса.

госсектор

Успешная эксплуатация

КГБУ «Автобаза при Аппарате губернатора и правительства Камчатского края»

Результаты внедрения программы:

Достигли экономии бюджетных средств на топливе и запасных частях;
Сократили расходы на автопарк 6,5 млн. рублей за 2021 год;
Диспетчер может контролировать выполнение заказов и перемещение автомобиля в режиме реального времени;
Водители выполняют заказы в рамках восьмичасового рабочего дня без переработок.

госсектор

Успешная эксплуатация

Правительство Белгородской области

Результаты реализации проекта:

Удалось снизить процент отказов с 20% до 5%;
Сократили время согласования заказа с нескольких часов до 8 минут;
На 80% была увеличена полезная нагрузка на водителей;
Cнизили среднюю стоимость одной поездки с 5000 рублей до 1300 рублей;

Отраслевые решения

Горнорудным и металлургическим компаниям