Погрузчики Volvo

Погрузчики Volvo (Вольво) – одна из отраслей машиностроительной компании Вольво, выпускающей не только пассажирские автомобили, но и спецтехнику. Первые экскаваторы-погрузчики Вольво появились в продаже еще в 1965 году, и с тех пор их конструкция постоянно совершенствуется.

Компактные размеры, высокая грузоподъемность и маневренность, небольшой расход топлива и широкий модельный ряд делают погрузчики Volvo невероятно востребованными во всех сферах бизнеса, где используется спецтехника – в строительстве, на складах, в сельскохозяйственной промышленности и т.д.

Самые популярные модели погрузчиков Вольво:

Погрузчик-экскаватор (Volvo BL71D) – нормы расхода топлива от 5,7 литров на 100 километров;
Автопогрузчик (Volvo BM L50C) – нормы расхода топлива от 8,2 литров на 100 километров;
Фронтальный погрузчик (Volvo L150F) – нормы расхода топлива от 18 литров на 100 километров;
Ковшовый погрузчик (Volvo L150E) – нормы расхода топлива от 9,6 литров на 100 километров.

На этой странице вы найдете нормы расхода ГСМ на все модели погрузчиков Volvo. Для точных расчетов используйте поправочные коэффициенты.

Нормы расхода топлива на погрузчики Volvo l150e, Volvo BL71D, Volvo L20B

Модель, марка, модификация автомобиля	Базовая норма расхода топлива, л/100 км
Volvo BL71D погрузчик-экскаватор Вольво BL71D	5,7 Д
Volvo BM L50C автопогрузчик Вольво BM L50C	8,2 Д
Volvo BM-L120C погрузчик фронтальный Вольво BM-L120C	16,5 Д
Volvo L20B погрузчик Вольво L20B	5,2 Д
Volvo L90F погрузчик Вольво L90F	12,8 Д
Volvo L150F погрузчик фронтальный Вольво L150F	18,0 Д
Volvo L150E погрузчик ковшовый Вольво L150E	9,6 Д

Qн = 0,01 x (Hsan x S + Hw x W) x (1 + 0,01 x D)

Hsanc – общероссийский норматив потребления ГСМ для ТС без груза.
S – пробег автомобиля или автопоезда, км.
Hw – норма расхода топлива при транспортных работах, л/100 т.км.
W – объем работы транспортного средства, т.км.
D – поправочный коэффициент.

Читайте также: нормы расхода топлива на тягачи Volvo.

В вашей компании свой автопарк? Организуйте заказ ваших служебных автомобилей как в такси!

1

Сотрудники за 1 минуту заказывают служебный автомобиль в мобильном приложении или по телефону

2

Диспетчер или секретарь за 30 секунд создает заказ в программе

3

Водители работают с заявками на поездки от сотрудников в своем мобильном приложении

Посмотрите видео о процессе и результатах внедрения «ТМ: Корпоративные поездки» в Омском нефтеперерабатывающем заводе

Функции программного комплекса

примеры внедрения

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

Омский НПЗ «Газпром нефть» (ПАО) — одно из крупнейших предприятий нефтепереработки России.

Результаты внедрения программы:

Экономия в 13,5 млн рублей уже на первом этапе внедрения программного комплекса.
Сократили автопарк на 9 единиц при цифровизации одной трети парка.
Создали с нуля карту завода и прилегающих территорий, которой нет в открытом доступе.

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

ООО «Газпромнефть-Ямал» — дочернее общество ПАО «Газпром нефть».

Результаты внедрения программы:

Более 5000 поездок в месяц, которые заказываются через приложение и выполняются корпоративным автопарком;
В день выполняется около 200 заявок на поездки, около 300 сотрудников пользуются новым сервисом;
Более 90% идут через мобильное приложение;
Сократились холостой пробег и время работы на одном заказе.

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

АО «Мессояханефтегаз» — предприятие ПАО «Газпром нефть» и ПАО НК «Роснефть».

Результаты реализации проекта:

Диспетчер управляет маршрутами полетов и, при необходимости корректирует их.
Сократили время согласования заказа на авиарейс;
Пассажиры своевременно получают уведомления о статусе авиарейса.

госсектор

Успешная эксплуатация

КГБУ «Автобаза при Аппарате губернатора и правительства Камчатского края»

Результаты внедрения программы:

Достигли экономии бюджетных средств на топливе и запасных частях;
Сократили расходы на автопарк 6,5 млн. рублей за 2021 год;
Диспетчер может контролировать выполнение заказов и перемещение автомобиля в режиме реального времени;
Водители выполняют заказы в рамках восьмичасового рабочего дня без переработок.

госсектор

Успешная эксплуатация

Правительство Белгородской области

Результаты реализации проекта:

Удалось снизить процент отказов с 20% до 5%;
Сократили время согласования заказа с нескольких часов до 8 минут;
На 80% была увеличена полезная нагрузка на водителей;
Cнизили среднюю стоимость одной поездки с 5000 рублей до 1300 рублей;

Отраслевые решения

Горнорудным и металлургическим компаниям