Журнал регистрации предрейсового контроля технического состояния

Журнал регистрации результатов предрейсового контроля

Получите ссылку на образец журнала регистрации результатов предрейсового контроля в удобном мессенджере

А также доступ к полному архиву документов для автопарка

Журнал предрейсового контроля: как заполнять

Журнал регистрации результатов предрейсового контроля нужен для того, чтобы исключить возможность использования неисправного транспорта. Если не проводить этот контроль, то организации грозит штраф в размере 30 000 руб., должностному лицу — 5 000 руб.

журнал результатов предрейсового контроля

В журнале заполняют следующие строки:

дата начала и окончания журнала;
дата и время проведения предрейсового контроля;
наименование марки, модели транспортного средства;
государственный регистрационный знак транспортного средства;
ФИО водителя;
ФИО контролера, проводившего предрейсовый контроль;
показания одометра (полные км пробега) при проведении предрейсового контроля;
отметка о прохождении предрейсового контроля;
подпись водителя;
подпись контролера;
количество листов;
дата;
должность и ФИО ответственного за ведение журнала.

85% компаний совершают эти 7 ошибок, управляя автопарком. Узнайте, есть ли они у вас

Пройти тест

Вам также может пригодиться журнал учета автотранспорта

В вашей компании свой автопарк? Организуйте заказ ваших служебных автомобилей как в такси!

Сотрудники за 1 минуту заказывают служебный автомобиль в мобильном приложении или по телефону

Диспетчер или секретарь за 30 секунд создает заказ в программе

Водители работают с заявками на поездки от сотрудников в своем мобильном приложении

Посмотрите видео о процессе и результатах внедрения «ТМ: Корпоративные поездки» в Омском нефтеперерабатывающем заводе

Функции программного комплекса

примеры внедрения

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

Омский НПЗ «Газпром нефть» (ПАО) — одно из крупнейших предприятий нефтепереработки России.

Результаты внедрения программы:

Экономия в 13,5 млн рублей уже на первом этапе внедрения программного комплекса.
Сократили автопарк на 9 единиц при цифровизации одной трети парка.
Создали с нуля карту завода и прилегающих территорий, которой нет в открытом доступе.

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

ООО «Газпромнефть-Ямал» — дочернее общество ПАО «Газпром нефть».

Результаты внедрения программы:

Более 5000 поездок в месяц, которые заказываются через приложение и выполняются корпоративным автопарком;
В день выполняется около 200 заявок на поездки, около 300 сотрудников пользуются новым сервисом;
Более 90% идут через мобильное приложение;
Сократились холостой пробег и время работы на одном заказе.

Корпоративный сектор

Успешная эксплуатация

АО «Мессояханефтегаз» — предприятие ПАО «Газпром нефть» и ПАО НК «Роснефть».

Результаты реализации проекта:

Диспетчер управляет маршрутами полетов и, при необходимости корректирует их.
Сократили время согласования заказа на авиарейс;
Пассажиры своевременно получают уведомления о статусе авиарейса.

госсектор

Успешная эксплуатация

КГБУ «Автобаза при Аппарате губернатора и правительства Камчатского края»

Результаты внедрения программы:

Достигли экономии бюджетных средств на топливе и запасных частях;
Сократили расходы на автопарк 6,5 млн. рублей за 2021 год;
Диспетчер может контролировать выполнение заказов и перемещение автомобиля в режиме реального времени;
Водители выполняют заказы в рамках восьмичасового рабочего дня без переработок.

госсектор

Успешная эксплуатация

Правительство Белгородской области

Результаты реализации проекта:

Удалось снизить процент отказов с 20% до 5%;
Сократили время согласования заказа с нескольких часов до 8 минут;
На 80% была увеличена полезная нагрузка на водителей;
Cнизили среднюю стоимость одной поездки с 5000 рублей до 1300 рублей;

Отраслевые решения

Горнорудным и металлургическим компаниям