Рассказываем, как организовать перевозки сотрудников на предприятии, повысить эффективность автопарка и снизить нагрузку на корпоративный транспорт.
Диспетчер может согласовать вызов автомобиля, хотя в это же время по данному маршруту едет служебный автобус. В результате такой ошибки руководителям может не хватить автомобиля для срочных поездок, а качество перевозок может снизиться. Иногда из-за этого не получается следовать графику или приходится останавливать работу транспорта.

Чтобы быть в курсе проблем автопарка, руководителю нужно понимать загрузку водителей и сопоставлять её с требуемым количеством транспорта. Все данные и отчеты предоставляются на бумаге, поэтому просмотр и анализ документов занимает много времени. По этой причине долго не запускают новые автомобили и дополнительные автобусы на маршрут.
Работать с бумажными документами неудобно всем участникам процесса. Бумагу легко испортить и потерять, а восстанавливать долго и сложно. Например, бухгалтерия может не досчитаться документов, которые кто-то куда-то переложил. В итоге сотрудники тратят время на бумажную волокиту, хотя могли бы сосредоточиться на повышении эффективности пассажирских перевозок.

Если штат диспетчеров «раздут», компания испытывает большую финансовую нагрузку: каждому сотруднику нужно платить зарплату, а ещё тратить ресурсы на поиск новых сотрудников. Управление пассажирскими перевозками с помощью диспетчеров не может в полностью решить перечисленные проблемы, а иногда создает новые. Автоматизация помогает избежать подобных сложностей.

Руководство компании вынуждено увеличивать штат диспетчеров, так как процесс управления заказами не автоматизирован
Наладить процессы управления автопарком помогут цифровые решения Платформы ТМ. Система будет эффективна в случае, если:
не хватает легковых автомобилей,
автобусы ездят полупустыми,
работа автопарка выстроена неудобно и неэффективно,
сотрудники пользуются своим положением в ущерб компании.
Разберем подробнее, как автоматизация процессов помогает в организации и планировании работы транспорта.
Система хранит информацию обо всех маршрутах автобусов и микроавтобусов: остановки, время прибытия, частота отправлений. На основе этих данных система оценивает близость местонахождения пассажиров и просчитывает возможные пути следования. Это позволяет автоматические предлагать оптимальные маршруты передвижения.
Система накапливает данные поездок и заказов: когда и куда совершаются, с какой периодичностью. На основе этих данных можно подобрать подходящий транспорт и решить, нужно ли приобретать новые микроавтобусы или рейсовые автобусы.
На основании собранных данных за полгода в Кабинете аналитика в программном комплексе руководитель предприятия совместно со специалистами «ТМ: Корпоративные поездки» могут подобрать подходящее решение. Например, вместо трех легковых автомобилей поставить шестиместный микроавтобус, который справится с выполнением этих рейсов.
После внедрения программного обеспечения для пассажирских перевозок компания экономит до 20% на содержании автопарка. Кроме того, теперь он сможет выполнять больше заявок, чем до внедрения системы.
Узнайте, как «ТМ: Корпоративные поездки» может улучшить работу вашего корпоративного автопарка
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и пришлем презентацию, ответим на ваши вопросы
Содержание
1С УАТ ― это цифровой продукт, созданный для компаний, которые занимаются перевозками и транспортной логистикой на крупных предприятиях, а также организаций, имеющих автопарк для собственных нужд.
АО «Газстройпром» возник запрос на цифровизацию служебного транспорта. Начать решили с уберизации поездок сотрудников на Бованенковском месторождении. Расскажем, как получилось в 1,5 раза увеличить эффективность работы транспортного парка.