Кейс автоматизации парка спецтехники для «Газпромнефть-Ямала»
Главная
/
Блог
/
Кейсы
/
Кейс автоматизации парка спецтехники для «Газпромнефть-Ямала»
29.09.2021

Кейс автоматизации парка спецтехники для «Газпромнефть-Ямала»

Проект по цифровизации поездок «Ямал-авто» показал высокую эффективность, поэтому следующим этапом развития сотрудничества стала цифровизация парка спецтехники, которая решит проблемы нехватки транспорта и высоких затрат, а также отсутствия прозрачной статистики использования спецтехники.


Ситуация

Новопортовское месторождение — одно из самых крупных разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений на полуострове Ямал. Оператором проекта выступает «Газпромнефть–Ямал», дочернее предприятие «Газпром нефти». Инфраструктура Новопортовского месторождения включает в себя сотни километров дорог, десятки социально-бытовых и производственных объектов.

Автопарк предприятия состоит из 400 единиц различной техники: легковой, грузовой, грузоподъемной, землеройной, специальной. До внедрения проекта потребность в технике формировалась по запросу заказчика: для 8 цехов и подразделений. Для оптимизации использования автопарка, сокращения затрат и повышения производительности транспорта «Газпромнефть-Ямала» было принято решение внедрить цифровые технологии для управления парком спецтехники.

novoportovskoe-mestorozhdenie.png
Новопортовское месторождение


85% компаний совершают эти 7 ошибок по управлению автопарком.
Узнайте, есть ли они у вас

Пройти тест

Решение

В «Газпромнефть-Ямале» был реализован проект по внедрению информационной Системы планирования и оперативного управления парком спецтехники, который позволил сократить количество техники на 10%, при повышении ее полезного использования на 15%. Проект позволил провести уберизацию ресурсов спецтехники в существующем объеме. Выполнена задача по объединению парка техники и снятию закреплений 66 единиц техники за цехами и подразделениями.

Разработана IT-система для управления техникой, которая включает в себя ряд компонентов:

  1. Веб-приложение для компьютера, с помощью которого можно создать заявку в случае отсутствия мобильного интернета на территории предприятия.
  2. Windows-приложение, которое позволяет осуществлять полную настройку системы.
  3. Мобильные приложения для заказа техники на платформах iOS и Android.
  4. Мобильное приложение для водителей.
svobodnyj-avtomobil.png
vybor-avtomobilya.png
detalizaciya-zakaza.png
Приложение для заказа спецтехники





Интеллектуальный подбор техники в Системе позволяет принимать и выполнять все поступающие заявки следующим образом:

  • Необходимо выбрать тип работ, срочность выполнения работ, атрибуты, а также можно написать дополнительный комментарий к заявке в свободной форме.

  • Заявки на оперативный транспорт выполняются сразу, максимальное время ожидания 15 минут.

  • Заявки на спецтехнику собираются в системе в течение дня, после чего алгоритм подбирает технику, исходя из нескольких параметров: приоритет и срочность заявки, объем работ, длина плеча, место выполнения заявки, длительность доезда водителя до заявки и других.

  • Оповещение пользователей происходит с помощью пуш-сообщений в мобильном приложении.


А вот как решили проблему автоматизации в другой нефтяной компании "Татнефть":




Результаты

В результате реализации данной IT-системы стал доступен онлайн-контроль за местоположением всей техники, сохранение истории фактического использования, на основании которой были приняты решения об оптимизации излишков техники.

В ходе работы над проектом были реализованы интеграция с СМА — системой мониторинга автотранспорта, и уведомления о дорожных событиях.

В системе доступны отчеты, в которых в табличном или графическом виде выводится информация по использованию спецтехники, по заявкам сотрудников, работе водителей и другие. На основе данных аналитики можно оперативно вносить изменения в настройки системы и корректировать производственную программу.

По итогам работы системы удалось оптимизировать парк техники без ущерба для производства. Сотрудники получили приложение для заказа спецтехники — всё в одном окне.

Реализован интеллектуальный подбор спецтехники в зависимости от вида работ. Коэффициент полезного использования вырос на 15% для спецтехники. Проект получил положительные отзывы, в настоящий момент тиражируется в других дочерних организациях.




 


7 steps

УЗНАЙТЕ, КАК МОЖНО СЭКОНОМИТЬ 13,5 МИЛЛОНОВ В ГОД НА АВТОПАРКЕ ИЗ РЕАЛЬНОГО КЕЙСА ОНПЗ «ГАЗПРОМ НЕФТЬ». ПОЛУЧИТЕ КЕЙС В УДОБНОМ МЕССЕНДЖЕРЕ.

Читайте также:
18.01.2023
4 программы для учёта автотранспорта на предприятии: возможности, достоинства и недостатки

Рассмотрим несколько программ учёта автотранспорта разного «масштаба» в России. Расскажем, почему учётные системы не всегда решают задачи по управлению автопарком.

62
18.11.2022
5 способов контроля топлива на предприятии в 2022 году

Перерасход ГСМ может быть связан со множеством причин, главная из которых — хищение топлива. Еще водитель может нарушать правила эксплуатации: не прогревать машину перед поездкой или слишком сильно давить на газ. Без внедрения системы контроля не получится отследить и устранить причину перерасхода топлива. Рассмотрим, какие варианты учета расхода ГСМ существуют.

12497
12.10.2022
Предрейсовый осмотр водителей на предприятии в 2022: как правильно организовать и упростить

Предрейсовый медицинский осмотр водителей на предприятии снижает риски несчастных случаев. Проверка здоровья и трезвости сотрудников проводится в каждой компании с автопарком, но не в каждой максимально эффективно. Расскажем, как упростить работу с предсменными осмотрами, но сначала разберём правила их прохождения.

1572
09.06.2022
7 способов сократить расходы на корпоративный автопарк в новых условиях

После февраля 2022 года автомобили, запчасти и топливо в России подорожали, как и другие товары. Предприятия задумываются, какие статьи транспортных расходов можно сократить. Расскажем несколько способов, как оптимизировать управление поездками в корпоративном автопарке, чтобы сэкономить.

1361